时间:2023-05-29 03:26:36 | 浏览:78
俗话说得好:生产围绕销售转。意思是说,但凡做生意都要讲究营销策略,产品再好卖不出去也一样落得个关门倒闭甚至债台高筑的下场。
渔具行业也是一门生意,也要讲究营销手段和策略。因为本人从事渔具行业近十年了,对渔具这一块感触颇深。
十年前风风火火的厂家,现在好多已经风头不在了。而一些新渔具商家却在异军突起,甚至独占鳌头。这真是应了那句话:十年河东,十年河西啊。
记得本人刚开渔具店的时候,光威、太平洋、法莱、碧波、迪佳等产品的居多,好像还有一个海斯特连锁、东区连锁什么的。
时至今日,我的店里还有太平洋、法莱、碧波的老款竿子,但那些当时高档一些的鱼竿,与现在的同价位鱼竿相比,依然有一定的优势,比如涂装、挂感、做工的细腻程度等。
可即使这样,已经很少人去过问他们了,虽然他们还一直健在,但在钓鱼人心中的地位已经不可同日而语了,甚至很多年轻钓友压根不知道那些老品牌鱼竿的名字。
这是为什么呢?我现在依然坚信,不是因为他们质量不好了,而是营销策略出现了问题。
众所周知,近十年以来,正是我们互联网信息高度发展的时期,从2001年开始,钓鱼人学习、交流钓鱼的平台从渔具店开始向PC端转移。
大家开始在各钓鱼类网站、贴吧、论坛交流,那时某宝才刚刚开始涉足网售,但真正会网购的人还不多。
因此,那时的老牌渔具店还是以发展实体代理为主,比如厂家下设一级代理,一级代理再一级级下设到市、县甚至乡镇。钓鱼人还是按部就班地在本地渔具店购物。
2005年左右,人们开始更多的使用起了智能手机,钓鱼人不再局限于渔具店和PC交流,而是大量的涌向了当时比较火爆的QQ群。
在2012年左右,微信开始盛行,广大钓鱼人又开始大规模向微信端转移, 各钓鱼类公众号也开始多了起来。
此时,钓鱼人间的信息交流日益广泛,已经开始从电商平台购买鱼具。此时,各渔具厂家的主要渔具推广模式还是以传统的搞钓鱼比赛赞助为主。
到了2014年左右,我记得有一个新鱼具厂家做了非常好的营销策划。他们先是以免费铺货的方式招募了大量的各地代理。
然后让代理商免费向钓友发放试用饵料,条件很简单,只需要关注他们厂家的公众号即可。
通过这样简单的一个操作,让这个厂家的公众号短时间内聚集了大量的人气,至今他们家业绩做得非常好。当然, 这只是一个新品牌厂家逆袭的个例。
2015年后,电商和信息平台越来越成熟,钓鱼名人效应凸显。2016、2017年的黑坑江湖节目成了钓鱼人茶余饭后的谈资。
其中的一个钓鱼人后来还组建了自己的渔具品牌,借助名人效应,一气呵成,发展了无数代理。
值得敬佩的是,这位品牌创始人正好借自媒体的风口为自己代言,一直发展到今天,大有超越老品牌之势。
最近几年,正值自媒体发展壮大之时,一些小众品牌和新品牌也开始借助“网红”的力量扶摇直上。
比如,有一家小众品牌,一直找不到很好的营销突破口。于是,他采取了这样一个策略:找些粉丝多的网红合作。比如,免费提供渔具、签约合作等。
通过以下方式,大大提高了自己产品的曝光量。这就好比“农村包围城市”策略,签的网红多了,众人拾柴火焰高,慢慢就成了气候了。
就拿时下比较火爆的黑坑来说吧。多个网红在直播或者短视频中用一款竿子时,好多钓友就会出现跟风现象,久而久之,就想弄一根这样的鱼竿了。
至于,那些吃喝不愁、坐拥一级级代理的老牌厂家来说,却仍然雷打不动地坚守阵地。
事到如今,除了自媒体销量被抢走,电商平台的销售额也被一步步蚕食。大家可以根据销量一搜,总销售前几位的,恰恰是新近衍生出来的新品牌(相对而论)。
对于这些现象,那些老牌厂家其实也是进退两难。他们的代理人已经座无虚席,要为自己的代理人负责。
为了保护市场秩序不允许网销,可偷偷网销的却络绎不绝(比如,直播带货根本无法控制)。有的厂家推出特权网络销售许可证,却落得个怨声载道(其它没有许可证代理的代理不乐意,网络销售商被恶意低价竞争)。
因此,现在娱乐圈呈现出这种现象:老品牌发声越来越少了,新锐品牌曝光率越来越高了。
这说明老牌厂家的东西不好吗?当然不是,个人认为越是老品牌、口口相传的品牌,质量应该更好。新品牌质量差吗?也未必,没有质量做保证,一个品牌在信息社会根本站不住脚。
不管以后怎么发展,还是期待我们中国的渔具企业更务实、严谨一点,能再多出现一些相当当的真正民族品牌,毕竟渔具圈劣币驱逐良币的现象太多了。
等到让小日本来买我们的碳布、鱼线、鱼竿的时候,我们钓鱼人就没事偷着乐吧…(原创:同行)
俗话说得好:生产围绕销售转。意思是说,但凡做生意都要讲究营销策略,产品再好卖不出去也一样落得个关门倒闭甚至债台高筑的下场。渔具行业也是一门生意,也要讲究营销手段和策略。因为本人从事渔具行业近十年了,对渔具这一块感触颇深。十年前风风火火的厂家
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