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丧钟为谁敲响?渔具行业加速行业洗牌,下一个倒下的是谁

2023-05-30 20:56:20 397

摘要:渔具行业在疫情下加速洗牌,商家各显其能,但在行业的寒冬下总有倒下起不来的,倒下究竟是哪位?疫情还没走洪水又来了,洪水走了又是狂躁的高温。虽是盛夏,但是很多企业感受到了寒冬的刺骨。当下的经济情况让每个行业都感觉到了寒意,渔具行业未能幸免!在这...

渔具行业在疫情下加速洗牌,商家各显其能,但在行业的寒冬下总有倒下起不来的,倒下究竟是哪位?

疫情还没走洪水又来了,洪水走了又是狂躁的高温。虽是盛夏,但是很多企业感受到了寒冬的刺骨。当下的经济情况让每个行业都感觉到了寒意,渔具行业未能幸免!

在这恶劣的环境下谁最先倒下?这个问题值得大家探讨:首先我们讨论一下目前渔具行业的商业模式种类,而后进行分析利弊!

单纯品牌商的心酸

随着互联网企业的高歌猛进,快速发展起来的渔具品牌很多,当然消失的也很多,多数企业逃脱不了品牌周期的命运!

这种企业核心就是品牌运营,没有工厂,典型的轻资产运营!理论上安全边际比较高,为啥倒闭的这么多呢?

  1. 首先是成本,虽然没有重资产的负担但是代工企业的利润你是必须给的,这里面成本就增加了!(不排除单品量超级大,能有效的降低生产成本)
  2. 产品的品控很难把握,因为代工企业的逐利性!材料成本是透明的,那么有产量的基本就是工序和人工了!
  3. 现在的代工企业受到疫情影响也比较大,虽说订单价格有谈判空间,但是垫资这种事情还是要取决于你的实力,小品牌商空间越来越少。

产销联动的品牌商日子相对好过

品牌商自建工厂现在有很多了,这个不新鲜!为什么从轻资产主动进入重资产?这个留给大家思考!

日子相对好过,但也没有过上好日子!为啥呢?市场决定了一切,经济下行,消费受到抑制!这个时候就是拼实力的时候了!这时候几家欢喜几家愁,我们分析一下:

  1. 可以动态管理库存,必超货物的积压。这样的企业可以按照历史的数据做计划,按照现实的数据做调整!因为工厂是自己的!
  2. 新品研发速度有明显的优势,因为成本可控,这个就是试错成本和沟通成本!
  3. 有足够的价格空间进行调控,整个环节可以把生产和销售的利润进行压缩,这个是品牌商很难做到的!代工企业的那点毛利润你是压缩不了的!

当然重资产这个也是负担,这种模式有利有弊,如果管理不当或者对市场把握连续出现偏差,比单纯的品牌商更难受!

写在最后:不管你的商业模式和逻辑是什么,检验你的永远是市场!一个渔具企业能做出点成绩有很多因素,但最终还是取决于产品以及市场反馈!

产品核心的就是质量,价格和售后!一个价格亲民,质量靠谱,口碑不错的品牌必将在困难下高歌猛进!

#钓鱼头条# 不具备这些要素的品牌,真的很难,回到最后丧钟为谁敲响呢?让时间给我们答案!我相信,那些没有产品只靠忽悠的二道贩子迟早被淘汰,不管你怎么吹,不管你用什么手段去黑别人,都逃脱不了你空虚的心灵,人间正道是沧桑,不能为了金钱堵住了你灵魂的归宿!

我是浩哥说渔,一个敢说真话的自媒体作者,喜欢的请关注我!

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