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渔具行业双十一“榜单”,浅谈化氏和达瓦

2023-05-30 20:45:15 15

摘要:双十一对于每个行业都是一场大考,不管是平台的科技支撑,大数据系统还是厂家的销售数据和发货效率以及售后服务!成绩终究是出来了,今天我们一起分析一下渔具行业的榜单。第一名除了崇拜,我实在没什么可以点评的,“评测”数据不好看,但就是能拿第一。第二...

双十一对于每个行业都是一场大考,不管是平台的科技支撑,大数据系统还是厂家的销售数据和发货效率以及售后服务!成绩终究是出来了,今天我们一起分析一下渔具行业的榜单。

第一名除了崇拜,我实在没什么可以点评的,“评测”数据不好看,但就是能拿第一。

第二名我个人认为他是无冕之王。双十一销售方案很厉害,也很成功,成绩已经说明了一切。

作为老用户我个人对化氏这个品牌有点小失望,销售的成功并不能代表品牌的成功。

  1. 半价促销产品到底是为了送福利还是去库存?
  2. 作为中国渔具行业的领军人物我个人认为化氏能代领国内企业顶住日本品牌的进攻,但化氏选择了降价,可能是我对化氏这个品牌的期望值太高吧?

我以前买化氏,是敬重化老师的人品,他提出百善孝为先,垂钓德为重,哪怕贵点我也认了,我也认可化氏的产品有品牌溢价,这次这么大幅度的降价是对自己品牌溢价不自信还是觉得有泡沫?

第三名我认为没毛病,产品针对的市场和群体很明确,作风也很彪悍,第三的成绩毋庸置疑。

第四名是预料之中也是预料之外,作为中国人我真心不希望看到这个品牌出现在榜单上。我在头条写的一篇文章《丐版达亿瓦,一击会“疼”吗?》其实预判了这个结果会出现,没想到的是太快了。

为什么会出现这样的状况:

有些国内的企业目光不能放的长远,重视销售和活动策划,但忽视了产品本身,产品力跟不上,别人用产品的技术壁垒就封住了你的空间,再加上别人的品牌积淀就不是国内企业短期能赶上的!

总结:希望国内的企业能把重点放在产品研发和突破上,用产品来打动客户,用服务来感动客户。我坚信不久的未来会有更好的国产渔具挑起行业领军的旗帜,在做强中国渔具的历史上留下浓厚的一笔!

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